Costarelli impulsa modelo austero y urbano 2026

El intendente de Godoy Cruz presentó su plan con foco en ajuste, inversión privada y grandes proyectos como el Hipódromo y la Ciudad del Vino.Un discurso en clave de ajuste y futuro
Diego Costarelli , austeridad como punto de partida

El intendente de Godoy Cruz, Diego Costarelli, presentó su mensaje 2026 con un enfoque claro: administrar con austeridad en un contexto económico complejo. Sin promesas fáciles, planteó un plan basado en orden fiscal, inversión privada y desarrollo urbano, con proyectos estratégicos como ejes para sostener el crecimiento del departamento.

Austeridad como punto de partida

El contexto nacional marcó el tono del discurso. Costarelli reconoció que la situación económica es desafiante y que el margen de maniobra es limitado. Habló de sacrificios y de una etapa donde el Estado debe priorizar. En ese escenario, la eficiencia dejó de ser una opción para convertirse en una condición básica de gestión. El objetivo es sostener servicios sin ampliar el gasto innecesario.

El Hipódromo como proyecto clave

Uno de los anuncios más fuertes fue el plan para transformar el predio del Hipódromo de Mendoza. Se trata de unas 40 hectáreas que buscan reconvertirse en un espacio urbano moderno. La propuesta incluye viviendas, innovación y espacios verdes. La idea es integrar esa zona al desarrollo del Gran Mendoza y generar nuevas oportunidades sin depender exclusivamente del financiamiento estatal.

Inversión social sin recortes

A pesar del ajuste en otras áreas, el municipio decidió sostener la inversión en educación y salud. Más de 860 millones de pesos fueron destinados a infraestructura educativa. Se refuncionalizaron jardines maternales y se amplió la cobertura para más de 1.300 chicos. En salud, la estrategia apunta a fortalecer la prevención como parte de una política integral de seguridad.

El rol del sector privado

El modelo de gestión apuesta a una mayor articulación con el sector privado. Costarelli planteó que el Estado debe facilitar el desarrollo, no competir. En ese marco, el Espacio Arizu aparece como un ejemplo concreto. Con un alto nivel de avance, será sede de la Ciudad del Vino, un proyecto que combina turismo, tecnología e identidad local.

Vivienda y desarrollo local

Ante la falta de créditos hipotecarios a nivel nacional, el municipio tomó un rol activo en la promoción de viviendas. Los barrios Constituyentes son una muestra de esa política. La gestión busca garantizar acceso al suelo y acompañar el crecimiento urbano con planificación, evitando soluciones improvisadas en un contexto de crisis.

Orden fiscal como base del modelo

El equilibrio fiscal fue uno de los ejes centrales del discurso. El municipio logró aumentar sus recursos propios y reducir la morosidad. También eliminó tasas y avanzó en proyectos como el Parque Solar. Estas medidas apuntan a liberar recursos y sostener la actividad económica local sin depender de financiamiento externo.

Seguridad y tecnología

La seguridad sigue siendo una prioridad. El Sistema de Alerta Comunitaria se consolidó como una herramienta clave. Con miles de usuarios y tecnología aplicada al monitoreo, el municipio busca anticipar situaciones de riesgo. El modelo incluso comenzó a replicarse fuera del país, lo que refuerza su posicionamiento como política pública innovadora.

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